)
)
)
)
Ali werkt ruim een jaar met veel plezier voor Regel Partners. “Mijn werk voor de Universiteit Maastricht is afwisselend en uitdagend. De universiteit heeft ongeveer 50 gebouwen en 20 duizend gebruikers. Daarmee is het een stad op zich. Het is dan ook een grote verantwoordelijkheid dat wij hier de meet- en regeltechniek – het hart van de organisatie – mogen verzorgen. Van klimaatbeheersing en verlichting tot cruciale laboratoriumprocessen: wij zorgen dat alles werkt.”
Vanwege de complexiteit van de processen heeft de universiteit lang gewacht met het vervangen van de installaties. “Begrijpelijk”, zegt Ali, “want het vervangen van meet- en regelkasten kun je vergelijken met een openhartoperatie. Dat is risicovol, maar noodzakelijk! Het moest nu echt gebeuren, want de Priva 8090 regelkasten waren al bijna 35 jaar oud. Ze werken nog goed, maar hebben niet het eeuwige leven.”
De grootste uitdaging was dat alle kritieke processen in bedrijf en onder bewaking moesten blijven. Ali: “De universiteit is nauw verbonden aan het Maastricht UMC+ en staat bekend om zijn innovatieve onderzoek. Je hebt hier laboratoria met ventilatoren, zuurkasten met afzuiging en tientallen vriezers die tot min 80 graden gaan, met daarin organen en gevoelige onderzoeksmaterialen. Als deze processen en het bewaken ervan zelfs kort uitvallen, kan dat enorme schade veroorzaken.”
Een goede voorbereiding moest zorgen voor een vlekkeloze migratie. “We zijn weken van tevoren begonnen met het bouwen van een noodkast en het voorbereiden van de software”, vertelt Ali. “De nieuwe regelkasten moesten op de plaats van de oude komen, dus we moesten delen van de processen eerst overzetten op een tijdelijke kast. Pas daarna konden we beginnen met het loshalen en verwijderen van de oude kasten en het plaatsen van de nieuwe.”
Alles was tot in detail uitgedacht. Op vrijdagochtend werden in anderhalf uur alle kritieke processen overgezet naar de noodkast. Zodra deze veilig waren, begon de race tegen de klok. “Vrijdagmiddag stond de nieuwe kast er al in en konden twee teams van het bekabelingsbedrijf beginnen met het aansluiten van honderden kabels. Elke kabel was van tevoren gecodeerd en gemarkeerd. Component voor component werd alles aangesloten en getest: klopt die temperatuur? Klopt die sensor? Gaat de juiste ventilator aan?”
)
)
)
Het waren lange dagen. “We werkten van 6 uur ‘s ochtends tot 17 uur ’s middags en zaterdagavond kreeg ik om 21 uur nog een telefoontje omdat enkele meldingen niet binnenkwamen. Ik ben meteen in de auto gestapt om het op te lossen.” Ali vindt dat vanzelfsprekend. “De klant vertrouwt erop dat wij hun processen bewaken; dat is een eer. Ik kon niet gaan slapen met het idee dat iets niet perfect functioneerde. Het geeft echt een kick dat alles dat weekend goed is gegaan en de klant tevreden is.” Ali draait de camera van zijn telefoon trots naar een van de nieuwe Priva Blue ID regelkasten. “Ziet dat er niet fantastisch uit?”
Het ‘kritieke weekend’ mag dan voorbij zijn, het werk is nog lang niet klaar. “In totaal hebben we bijna 1400 onderstations, waarvan er ongeveer 60 binnen 1,5 jaar volledig vervangen moeten worden”, zegt Ali. “Gebouw voor gebouw gaan we alles vernieuwen.”
Wie Ali hoort praten, zou niet verwachten dat hij nog maar kort in de meet- en regeltechniek werkt. “Ik was specialist in de koeltechniek, maar keek altijd met bewondering naar de jongens van de meet- en regeltechniek. Zij hadden overal verstand van en losten alles op. Dat wilde ik ook! Regel Partners, een échte systemintegrator, heeft me de kans gegeven om me te ontwikkelen. Sommige mensen verklaren me voor gek dat ik niet voor de gemakkelijkste weg kies, maar ik vind het juist leuk om uitgedaagd te worden en elke dag iets nieuws te leren. Voor mij is meet- en regeltechniek het mooiste vak ter wereld.” Ali lacht: “Ja, ik ben een echte vakidoot.”
)
)