Projectmanager Danny van der Put (links) en lead engineer Arie Kraaijeveld (rechts)
Zorg

Het inpassen van innovatie in het LUMC LIGT-centrum

Met de meest innovatieve technieken en modernste apparatuur behandelt het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) haar patiënten in het Leiden Image Guided Therapy (LIGT-)centrum. Unica heeft een belangrijke rol gespeeld bij de succesvolle oplevering van het centrum in maart van dit jaar.

Maar twee op de wereld

Het LIGT-centrum is gebouwd rond een vijftal bijzondere ruimten waarin beeldgestuurde behandelingen kunnen worden uitgevoerd. Naast een hybride operatiekamer en een High Turnover-operatiekamer zijn er drie verschillende Philips CT-scanners geplaatst. De meest bijzondere daarvan is de angio-CT. Dit apparaat combineert angiografie met CT, waardoor de artsen gelijktijdig bloedvaten en organen kunnen bekijken. Van dit systeem zijn er slechts twee op de wereld: één in de VS en sinds kort dus één in Leiden.

Unica als partner met knowhow

Unica was in dit project verantwoordelijk voor de complete werktuigbouwkundige en elektrotechnische installaties. Projectmanager Leon Blom vertelt: “In het project hebben wij als Unica een zeer belangrijke rol gespeeld in het afstemmen en coördineren van de door ons en door derden te leveren installaties, zoals: plenums, OK-lampen, hoge druk watermist, monitorsteunen, multimedia-installaties en beeldvormende apparatuur van Philips. Het samenvoegen van alle specifieke eisen was een complex en uitdagend traject. Een groot pluspunt in dit project was de goede onderlinge samenwerking en de directe samenwerking met de opdrachtgever.”

Projectmanager Leon Blom van Unica Building Projects lacht terwijl hij achter de laptop aan het werk is
Binnenkant van behandelruimte in het LUMC LIGT-centrum

Integraal overleg en duidelijke communicatie

Een goed project staat of valt bij de samenwerking. Projectmanager Danny van der Put is daar positief over: “Tijdens dit project werkten we samen met meerdere clusters van Unica, grote onderaannemers (Honeywell, Fire-X, Dräger) en bouwkundig nevenaannemer Du Prie uit Leiden. Om dit goed te kunnen managen is voldoende integraal overleg en duidelijke communicatie van groot belang. Zeker omdat aan dit project veel meerwerk is toegevoegd, zijn duidelijke afspraken over de planning noodzakelijk.”

Werken in en aan een ziekenhuis

Een ziekenhuis is 24/7 in bedrijf. Dit betekent dat een verbouwing anders moet worden aangepakt dan wanneer je bijvoorbeeld een kantoorpand verbouwt. Binnen een ziekenhuis in bedrijf, zijn aspecten zoals boortijden, werkplannen en stofvrij werken van groot belang. Voorafgaand aan de werkzaamheden goed communiceren met de klant, de overige afdelingen en montage personeel is cruciaal. “Uiteindelijk kun je niet alles voorkomen", zegt Danny, “maar door onze ruime ervaring met het werken in ziekenhuizen is het hele team wel enorm goed ingespeeld op de gang van zaken binnen een ziekenhuis”.

Projectmanager Danny van der Put en lead engineer Arie Kraaijeveld lachen terwijl ze gekleed in beschermende kleding in een behandelruimte van het LUMC LIGT-centrum staan

Maatwerk luchtbehandeling

Samen met het LUMC zijn per ruimte speciale maatwerk luchtbehandelingssystemen ontworpen. “Van de nieuwe angio-CT apparatuur was in de ontwerpverificatiefase nog geen evidence-based informatie beschikbaar. Op basis van de warmtelast en diverse Computational Fluid Dynamic (CFD-)berekeningen is in overleg met het LUMC en diens adviseur uiteindelijk besloten om in alle CT-ruimten het verdringingssysteem aan te passen naar een innovatief mengend luchtsysteem", licht Lead Engineer Arie Kraaijeveld toe.

Renoveren in een bestaande omgeving

“De inpasbaarheid van de installaties, zonder in te leveren op kwaliteit heeft de meeste aandacht gevraagd", voegt Arie toe. “Het LIGT-centrum is geprojecteerd op een bestaande verdieping van het LUMC. Bij het inmeten bleek een behoorlijke bouwkundige afwijking. Bij het plaatsen van scanapparatuur telt iedere centimeter en mag de apparatuur en het plafond niet zomaar worden verlaagd.” Danny kan hierover meepraten: “Dit betekent veel pas- en meet werk en helaas soms ook weer opnieuw beginnen.” Maar, bij Unica gaan we uitdagingen niet uit de weg. “Onze BIM-Modelleurs hebben flink hun best gedaan dit allemaal in detail uit te werken", zegt Arie.

Onze monteurs zijn goud waard

Dit project bood aan Unica-monteurs een unieke kans om ervaring op te doen met uiteenlopende installaties. Met een piekbezetting van 25 monteurs en een looptijd van 15 maanden werd hard gewerkt aan een succesvolle afronding. Leon spreekt vol lof: “Onze monteurs hebben een zeer belangrijke rol gespeeld om het allemaal voor elkaar te krijgen, ze zijn goud waard!”

Langdurige samenwerking LUMC

De inspanningen zijn niet onopgemerkt gebleven: het LUMC heeft inmiddels meerdere vervolgopdrachten aan Unica gegund, waaronder de renovatie van de scopie-afdeling en het vervangen van de RO-installatie. Unica blijft in Leiden aanwezig om samen met het LUMC te werken aan de toekomst van de zorg!

Danny van der Put, projectmanager bij Unica Building Projects kijkt naar schematische tekeningen