Stel je voor: je IT-project loopt vast, deadlines schuiven op en het team mist nét die extra kennis of energie om het tij te keren. Wat als je met één slimme zet niet alleen snelheid, maar ook frisse expertise en bewezen aanpak binnenhaalt? Bij Working Spirit werken IT-experts die tijdelijk bij uiteenlopende organisaties worden ingezet om projecten weer in beweging te krijgen, en met succes. In deze blog deelt Rivelino Marica als één van onze gedetacheerde specialisten zijn ervaringen, aanpak en de concrete resultaten die hij bij opdrachtgevers heeft geboekt. Ontdek hoe tijdelijke versterking het verschil kan maken voor jouw organisatie.
Gedetacheerde IT-krachten brengen waardevolle ervaring mee uit een grote diversiteit aan organisaties. Ze hebben geleerd hoe je uiteenlopende uitdagingen op kunt lossen. Dat betekent: minder tijd kwijt aan trial-and-error én sneller resultaat. De inzet van gedetacheerden helpt je dus om sneller te schakelen en sneller uitdagingen op te lossen. Zelf heb ik al jaren in de IT-detachering gewerkt, voordat ik een stap naar ‘intern’ maakte. Maar doordat ik de afwisseling en uitdaging van verschillende projecten miste, ben ik toch weer als IT-gedetacheerde aan de slag gegaan. De gastvrijheid en persoonlijke benadering vielen me bij Working Spirit direct op. Je bent er geen nummer; ze willen echt het beste in je naar boven halen. Het was een bewuste en fijne keuze voor mij. Bij Working Spirit werken we ook met senior professionals en we investeren actief in de groei van junior en medior collega’s. Op alle vlakken dus. Maar naast technische kennis is het bijhouden daarvan ook belangrijk, om bij te blijven met alle snelle ontwikkelingen in de IT-wereld. Daarom bieden we ook workshops en trainingen, zodat het hele team op seniorniveau kan presteren.
Doordat we starten met een kennisgesprek met de potentiële opdrachtgever, gevolgd door een technisch gesprek, ontdekken we snel of er een klik is. Maar ook of de expertise van bijvoorbeeld mij als IT-detacheerder aansluit bij de behoefte van de organisatie. Transparantie en open communicatie staan daarin altijd voorop. Maar hoe gaat het dan verder? Een persoonlijke kennismaking met de potentieel gedetacheerder en de opdrachtgever biedt inzichten om elkaar te leren kennen en te begrijpen hoe het team dagelijks werkt. Door een scrumboard-analyse wordt het mogelijk om bottlenecks te identificeren en in de ‘daily’ te bespreken waar de potentieel gedetacheerder direct waarde kan toevoegen. Een plan wordt opgesteld voor snelle verbeteringen, waarbij de focus ligt op monitoring en nazorg, zodat er snel, slim en direct impact gemaakt kan worden. Het maakt mijn vak ontzettend afwisselend en uitdagend.
Waar organisaties soms een bezwaar maken als het gaat om de inzet van een IT-gedetacheerde, de meest gehoorde is beschikbaarheid, lossen we dit op door zelfstandig onderzoek te doen. Maar ook door vragen te bundelen, zodat het team van de organisatie minimaal belast hoeft te worden. Investeren in korte 1-op-1 gesprekken met teamleden en de tijd nemen om de architectuur en tools die er binnen de organisatie gebruikt worden te begrijpen, maakt dat ik snel vertrouwen opbouw en effectief kan meedraaien. In de daily scrum help ik collega’s verder, zodat ik snel een volwaardig teamlid word.
Daily scrum om de voortgang te bespreken.
Monitoring met tools als Prometheus, ArgoCD, Grafana en Kibana.
Scrumboard updaten en user stories prioriteren.
Plannen van werk en overleg voor efficiënte samenwerking.
Bij één van mijn opdrachten werden 500 sites gehost op een Kubernetes multicluster platform. Ik heb de CI/CD-pipelines geoptimaliseerd en loadbalancing- en virusscanner-pipelines toegevoegd. Zo konden bestanden veilig worden geüpload en werden rapportages automatisch gegenereerd. Dit versnelde de releases en verbeterde de veiligheid. Bij een andere opdracht mocht ik een cloudmigratie versnellen, door een Terraform-pipeline op te zetten om de infrastructuur als code te beheren. Naast versnellen van de migratie hielp het ook om het beheer meer schaalbaar en betrouwbaar te maken.
AI speelt vanuit mijn technische interesse en eigen nieuwsgierigheid inmiddels ook in mijn werkzaamheden een rol. Het is natuurlijk een enorme stroomversneller en leuk en leerzaam om mee te experimenteren. Zo gebruik ik GitHub Copilot in mijn editor en experimenteer ik met AI-pipeline agents, wat tijdwinst en kwaliteitsverbetering oplevert. Bijvoorbeeld door snellere code-reviews en automatisering van repetitieve taken. Natuurlijk heb ik daar als IT’er ook veel interesse voor en proberen we eigenlijk allemaal als detacheerder bij Working Spirit daarin bij te blijven. Kennis borgen we door alles grondig te documenteren en voor een goede overdracht richting de organisatie te zorgen. Via merge requests met approvals blijven een aantal teamleden betrokken bij deployments. Zo blijft kennis behouden, ook na het vertrek van mij en mijn collega’s. Daarin werken we natuurlijk ook binnen de geldende wet- en regelgeving. Zo zorg ik ervoor dat alles voldoet aan de Wet DBA (de wet om schijnzelfstandigheid te voorkomen) en andere compliance-eisen door te werken met WSAP en Rail Guards, zodat de opdrachtgever zeker is van een veilige en legale werkwijze.
Het verschil zit ‘m niet alleen in technische kennis, maar juist in mensen: in samenwerking, vertrouwen en de bereidheid om écht mee te bouwen. Maar ook een project naar een hoger niveau tillen, zodat organisaties weer de ruimte krijgen om te groeien. Tijdelijke inzet, blijvende impact — dát is de kracht van een gedetacheerde IT‑professional en waar wij vanuit Working Spirit in geloven en elke dag naar streven. Neem contact op als je wilt ontdekken wat er voor jouw organisatie mogelijk is. We staan klaar om je te helpen.